Innovation et brevets
Conception de produit : Optimisation produit - process
Vos attentes
- Trouver des axes d'amélioration produit pour mieux répondre aux attentes de vos clients,
- Résoudre un problème technique ou organisationnel,
- Reconcevoir un produit pour le différencier.
Nos réponses
- L'apport de méthodes de réflexion innovantes, créatives et structurées, qui ont fait leurs preuves en PME,
- Des techniques d'animation pour favoriser à la fois l'écoute et la génération d'idées,
- Des outils d'évaluation et de synthèse des idées pour aboutir à un projet.
La société Marinelec témoigne
Besoin de l'entreprise : reconcevoir une colonne lumineuse d'information et d'alarme destinée à équiper des salles machines de navires.
Les résultats : réduction du prix de revient (environ 40 %) - différenciation des produits concurrents - facilité de mise en oeuvre - délais de livraison raccourcis - consommation énergétique réduite - gain de poids - maintenance réduite.
L'accueil du marché : "le produit a été nominé lors du salon du METS (principal salon professionnel des équipements de yachts à Amsterdam) à un concours qui a lieu à chaque édition. Les premières livraisons ont démarré en janvier 2009. La fabrication de l'ancien produit va être arrêtée." Pasal Citeau, Directeur.
La société ANCO témoigne
Besoin de l'entreprise : reconcevoir le système d'ouverture de camions de lavage et de désinfection des poubelles.
Les atouts de la méthode : économie de moyens - génération d'idées importantes et recombinables - sélection efficace des projets - mise en oeuvre rapide - travail d'équipe associant techniciens d'étude et ouvriers - dialogue et écoute favorisés.
La différenciation par rapport aux concurrents : "par comparaison, un camion identique assemblé au Canada à partir des mêmes plans avait subi la même modification du système de chargement du conteneur. La solution adoptée par le constructeur canadien présente un niveau d'étanchéité bien inférieur à notre solution et l'a conduit à rajouter un petit bac de rétention pour récupérer l'eau issue des fuites... Notre solution pourrait être à juste titre proposée aux canadiens pour résoudre le problème !" Philippe Cusson, Directeur Technique.
Les bénéfices clients
Réduction des coûts - différenciation - travail opérationnel sur du court terme - génération didées importante - amélioration de l'écoute et du dialogue entre les collaborateurs...
Quelques références
BIO 3G, BA Systèmes, Bretagne Ateliers, Marinelec, Anco, Orthofiga, AES Chemunex, Couedic Madoré, Martec, Cine'act, Cobiporc,...
Les modalités d'intervention
- rapide : 3 demi-journées dans l'entreprise en moyenne, réparties sur un mois,
- opérationnelle : un plan d'actions défini par le groupe de travail à la fin de l'intervention,
- participative : un groupe de travail constitué de 3 à 8 collaborateurs de l'entreprise, auquel peut se joindre, en fonction du sujet, un fournisseur, un client, un expert technique.
Un soutien financier est possible sur ces interventions : programme Cap'Tronic , Oséo et Région Bretagne (PRDI).
Contacts :
Luc BESNARD - Laure BRIANTAIS - Valérie JOUET - Benoît LARCHER
arist@bretagne.cci.fr
02 99 25 41 25
