5 jours pour entreprendre | Chambre de commerce et d'industrie de région Bretagne

Objectif(s)

Objectif de la formation: A l’issue de l’action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise qui lui convient et définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée.

Objectif pédagogique: Définir son idée, son équipe et son projet. Savoir établir son Business Model CANVAS en fonction du marché et du contexte. Choisir sa stratégie marketing et sa communication. Connaître les points clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement. Connaître les points clés du juridique, des normes et réglementations. Savoir anticiper et piloter son activité.

Programme / nature de la prestation

De l'idée au business model validé

L’idée et l’équipe
L’analyse du contexte, de son environnement
L’élaboration de la stratégie générale
La définition d’un business model / projet de reprise challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
La concurrence
L’évaluation des ventes prévisionnelles du projet

La stratégie marketing et commerciale

La politique d’offre,
La politique de prix,
La stratégie commerciale et de communication,
La stratégie de distribution,
Le business plan

La stratégie financière

Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location / neuf, occasion...)
Les grandes masses et les grands principes financiers
Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
La viabilité financière du projet
Le plan de financement

La stratégie juridique, fiscale, sociale

Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social
Noms et marques

Les indicateurs de pilotage

Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
Les interlocuteurs de l'entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf...)
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
L’utilisation du numérique pour gérer son entreprise

Public concerné

Toute personne envisageant un projet de création ou de reprise d'entreprise, commerciale ou de prestation de services quelque soit l'état d'avancement de son projet : demandeur d'emploi, salarié, nouveau dirigeant.

Les +

Des méthodes pour réaliser toutes les étapes d'une création d'entreprise.
Une certification de compétences reconnue par l'Etat. Cette certification inscrite au RNCP valide les acquis à l'issue du parcours par un quiz certifiant pouvant mener, en fonction du score obtenu, à l'obtention d'un certificat de compétences.

Informations pratiques

Durée: 5 jours

Pour vous inscrire, cliquez ici.