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  3. Entreprise agri agro : développez les compétences RH de vos équipes
 

Entreprise agri agro : développez les compétences RH de vos équipes

Une solution RH, financée par votre Opco (Ocapiat) pour développer les compétences RH de vos équipes. Ce dispositif s'intègre dans le cadre de votre plan de développement des compétences.

PDF+A-A

Vous souhaitez analyser et anticiper la gestion de vos ressources humaines ? 

Vous cherchez à :

  • adapter votre organisation de travail suite aux impacts de la crise sanitaire ?
  • Structurer la démarche de recrutement et d’intégration de vos collaborateurs ?
  • Elaborer le plan de développement des compétences de vos salariés ?
  • Mettre en place la transmission de compétences ?

BÉNÉFICIEZ D'UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL OU COLLECTIF

Ce programme est destiné aux entreprises du secteur agricole ou alimentaire, adhérente de l'OCAPIAT (OPCO).

Durée de 2 à 10 jours : le nombre de jours d'intervention est déteminé par votre conseiller entreprise référent en fonction de vos besoins.

Réalisé par un conseiller référent, spécialiste des ressources humaines pour : 

  • Renforcer votre vision stratégique et opérationnelle de la fonction RH au service du développement et de  la pérennité de votre entreprise
    Diagnostic RH et plans d'actions opérationnels I Communication et climat social I Plan de développement des compétences 
  • Mettre en place des pratiques RH efficaces et sur mesure
    Recruter, intégrer, fidéliser I Piloter les entretiens professionnels et bilans à 6 ans I Manager et accompagner le changement
  • Acquérir des méthodes dans la conception et la mise en place des outils RH de votre entreprise
    Leviers et outils pour faciliter le recrutement I Fiches métiers, fiches postes, cartographie des compétences I Supports d'entretiens professionnels 

Une méthodologie en 3 étapes : 

  • Un diagnostic RH pour un état des lieux de votre activité, de votre organisation, de votre management et vos pratiques et vos besoins (2 à 4 jours)
    Diagnostic de situation et enjeux stratégiques - Mise à plat des pratiques et outils RH  - Mise à plat des forces et axes de progrès - Proposition d’un plan d’action opérationnel
     
  • Un accompagnement individuel pour mettre en place des actions RH  (2 à 8 jours)
    Piloter les entretiens professionnels - Mettre en place un plan de gestion des compétences
     
  • Un accompagnement approfondi (10 à 20 jours supplémentaires)
    Application dans l'entreprise en situation réelle - Transfert de savoir-faire, d'outils et de méthodes - Accompagnement et conseils personnalisés RH 

Tarif : 100 % pris en charge par votre Opco OCAPIAT. 
 

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