Organiser ses ressources humaines

De la stratégie aux besoins RH

• Anticiper et détecter des besoins de compétences d’un point de vue qualitatif et quantitatif en lien avec sa stratégie à court ou moyen terme
• Réaliser un diagnostic de l’organisation de l’entreprise et poser des objectifs d’amélioration

Déléguer

• Structurer le fonctionnement en mettant en place un encadrement intermédiaire
• Savoir fonctionner dans la délégation et le contrôle
• Rédiger les fiches de poste de l’encadrement

Dynamiser la communication interne

• Positionner la communication au service de la performance de l’organisation
• Mettre en place des réunions opérationnelles adaptées aux besoins de l’entreprise
• Faire circuler l’information ascendante et descendante

Amélioration des outils RH

• Mettre à jour et actualiser les outils existants (fiches de poste et référentiel métier)
• Compléter les ressources RH par de nouveaux outils (organigramme, livret d’accueil, parcours d’intégration, formation)

Dirigeants d’entreprise et encadrement intermédiaire souhaitant revisiter ses pratiques managériales et RH et organiser, au quotidien ses ressources humaines

900 € net de taxe
coût restant à la charge de l’entreprise après prise en charge à hauteur de 50 % par le Conseil régional de Bretagne et l’Europe (FEDER).

Financement complémentaire possible par votre OCPO (selon sa politique de prise en charge)