Structurer et piloter une démarche d’innovation (Check Up Innov) en Bretagne

Vous souhaitez avoir une véritable stratégie d’innovation et gagner en efficacité ? Impliquer vos collaborateurs en faisant de l’innovation une fonction transversale ? Intégrer l’ensemble de vos parties prenantes en mettant en place des collaborations efficaces ?

Notre réponse : faciliter les transitions numérique et écologique et l'innovation dans les entreprises

Bretagne Compétitivité, partenaire de la CCI Bretagne,  vous propose un accompagnement sur-mesure par un conseiller qui vous permettra de : 

• Travailler avec vous sur votre vision de l’innovation, vos objectifs et votre portefeuille de projets.

• Analyser vos façons d’innover.

• Vous faire découvrir des outils et méthodes pour progresser : de la simple boîte à outils jusqu’à la mise en place d’une cellule d’innovation.

• Faire le point sur les pratiques d’innovation et proposer un plan d’actions destiné à gagner en efficacité et améliorer la démarche d’innovation en termes de stratégie, de culture, de process, d’outils ou de méthodes en lien avec l’innovation.

• Définir précisément les Domaines d’Activités Stratégiques (cibles de client définis sur des besoins homogènes) pour préparer la feuille de route stratégique de l’entreprise.

• Renforcer la démarche de différenciation vis-à-vis des concurrents.

Des conseillers entreprises à votre écoute

Delphin Darraud Stratégie & Innovation  Bretagne Compétitivité

Laure Briantais Innovation  Bretagne Compétitivité

Carole Taffut Partenariats Transnationaux   Bretagne Compétitivité

Ça m'intéresse, je prends contact

Témoignage client : « Voyelle, est une entreprise spécialisée dans la création de site web. Nos collaborateurs sont en veille permanente et fourmillent d’idées parfois difficiles à canaliser. Nous avons ressenti le besoin d’être plus organisés pour continuer à innover.
Les outils et méthodes mis en place sont structurants et sont faciles à intégrer à nos « processus » internes. Nous avons maintenant les clefs pour, à la fois, continuer à communiquer nos envies et nous lancer plus sereinement sur des projets prioritaires pour nous, nos clients et partenaires. »
Arnaud Louvet, Dirigeant de Voyelle.