Livre blanc Les bonnes pratiques pour développer son entreprise
Votre rôle de dirigeant d'entreprise vous conduit à devoir mener de front de multiples tâches et faire en sorte que votre entreprise soit suffisamment structurée à différents niveaux: financier, commercial, ressources humaines, communication, marketing, comptable, administratif.
Afin de vous donner la possibilité de gérer votre entreprise à chaque étape de son développement.
Au sommaire
Faire partie des réseaux d'entreprise
Construisez votre propre réseau
Faites-vous aider par vos pairs
Bénéficiez de l'accompagnement de facilitateurs
Les avantages de développer votre réseau professionnel
Gérer le quotidien
Organisez votre agenda
Managez vos collaborateurs pour développer leur autonomie
Structurez votre veille d'informations
Adapter et structurer la gestion administrative de l'entreprise
Quand est-il nécessaire de structurer davantage le service gestion
administrative ?
Comment adapter le service gestion administrative de votre entreprise ?
Recruter les bons collaborateurs
Anticipez les recrutements
Optimisez votre attractivité de recruteur
Lancez le recrutement
Pérenniser l'activité commerciale
La fidélisation, une priorité stratégique pour soutenir votre croissance
L'acquisition de nouveaux clients, vecteur de développement
Comment structurer l'activité commerciale
Choisir le bon positionnement et communiquer
Construire et optimiser votre stratégie digitale
Créez une page Google Business Profile
Intégrez la dimension éco-responsable et développement durable à la communication de votre entreprise
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Cible : tous les dirigeants d'entreprises. |
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Tarif : gratuit. |
Référence :
Livre-blanc-piloter-entreprise
Modifié le 25/06/2024